Strategie & ontwerp

Eerst weten wat u bouwt. Dan pas bouwen.

We brengen het probleem, het gewenste resultaat, bestaande systemen en technische randvoorwaarden samen in een heldere aanpak — met een scope, planning en budget die standhouden.

Bespreek uw project Bekijk onze aanpak

Herkent u dit?

De meeste projecten lopen niet vast op techniek, maar op onduidelijkheid aan het begin.

Iedereen bedoelt iets anders

Directie, gebruikers en ICT hebben elk een eigen beeld van wat er gebouwd moet worden. Dat verschil komt pas boven tijdens de ontwikkeling.

Offertes lopen ver uiteen

Zonder duidelijke scope schat elke leverancier iets anders in, waardoor prijzen niet vergelijkbaar zijn en de keuze een gok wordt.

Het budget klopt niet meer halverwege

Wat vooraf niet is vastgelegd, komt tijdens de bouw als meerwerk terug — op het moment dat wijzigen het duurst is.

Er ligt een idee, maar geen plan

De richting is duidelijk, maar de vertaling naar functionaliteit, techniek en fasering ontbreekt nog volledig.

Wat u krijgt

Geen adviesrapport, maar een uitvoerbaar plan. U kunt ermee verder — met ons of met een andere partij.

Probleemdefinitie

Wat lossen we op, voor wie, en waaraan meten we of het gelukt is.

Functionele scope

Wat wel en wat uitdrukkelijk niet gebouwd wordt, en wat naar een latere fase gaat.

Technische architectuur

Gegevensstructuur, koppelingen, beveiliging en de keuzes die later moeilijk terug te draaien zijn.

Visuele uitwerking

De belangrijkste schermen en gebruikersstromen, zodat betrokkenen zien wat ze krijgen.

Planning en fasering

Wat eerst, wat later, en welke afhankelijkheden de volgorde bepalen.

Budget en risico's

Een onderbouwde raming, met de aannames en risico's die eraan ten grondslag liggen.

Bewezen in de praktijk

Van vraagstuk naar uitvoerbaar plan

Trajecten waarin we eerst het probleem, de scope en de technische richting vastlegden voordat er gebouwd werd.

Concept voor een geautomatiseerde afhaalkiosk

Een proces met chauffeurs, administratie en magazijn uitgewerkt tot één selfservicetraject.

Digitaal platform voor complexe aanvragen

Een versnipperd aanvraagproces herdacht en vertaald naar één dossieromgeving.

Concept voor geconnecteerde werfsignalisatie

Elektronica, connectiviteit en een webplatform samengebracht in één haalbaar concept.

Bekijk alle projecten

Onze aanpak

Een traject van enkele weken, met een vaste prijs en een concreet resultaat. Verrekenbaar met de ontwikkeling als u met ons verdergaat.

Het probleem scherpstellen

Gesprekken met directie, gebruikers en ICT. Wat kost het vandaag, wat moet het opleveren, en waarop wordt straks beoordeeld of het werkt.

Bestaande situatie in kaart

Welke systemen draaien er, waar staan de gegevens, welke processen hangen eraan en welke randvoorwaarden liggen vast.

Oplossingsrichtingen afwegen

Standaardsoftware, maatwerk, koppelen of een combinatie. We zetten de opties naast elkaar met hun kosten, risico's en gevolgen.

Zichtbaar maken

We tekenen de belangrijkste schermen en gebruikersstromen uit, zodat de oplossing besproken kan worden op basis van beelden in plaats van beschrijvingen.

Scope, planning en budget vastleggen

Wat wordt gebouwd, in welke volgorde, tegen welke kostprijs en met welke aannames en risico's.

Beslissen

U beslist op basis van een compleet beeld: bouwen, uitstellen of anders aanpakken. Het resultaat is van u, ook als u met een andere partij verdergaat.

Veelgestelde vragen

Zijn we verplicht om daarna met jullie te bouwen?

Nee. Het traject is zo opgezet dat u daarna vrij kunt beslissen. Kiest u voor ons, dan sluit de ontwikkeling er naadloos op aan.

Waarom niet meteen beginnen met bouwen?

Omdat wijzigen tijdens de ontwikkeling vele malen duurder is dan vooraf. De weken die u hierin investeert, verdienen zich terug in vermeden meerwerk en herbouw.

Hoe lang duurt zo'n traject?

Doorgaans enkele weken, afhankelijk van de omvang en het aantal betrokkenen. De doorlooptijd wordt vooraf vastgelegd.

Wat als blijkt dat standaardsoftware volstaat?

Dan zeggen we dat. Een van de mogelijke uitkomsten is dat bouwen niet de beste keuze is. Ook dat is een waardevol resultaat.

Wie moet er vanuit onze organisatie bij betrokken zijn?

Iemand die kan beslissen, iemand die het proces dagelijks kent en iemand met zicht op de bestaande systemen. Meestal volstaan enkele sessies van beperkte duur.

Kunnen we het resultaat gebruiken voor een aanbesteding?

Ja. Een vastgelegde scope, functionele beschrijving en technische richting maken offertes onderling vergelijkbaar en beperken discussie achteraf.

Wat als de scope later toch verandert?

Dat gebeurt. Het verschil is dat u dan weet wat verandert en welke gevolgen het heeft — in plaats van het halverwege te ontdekken.